무료 제공품과 유료 판매품부터 나눕니다
어메니티 자판기는 숙소에 이미 있는 물건을 다시 파는 진열이 되어서는 곤란합니다. 객실 기본 제공품을 기준으로 추가 수요가 있는 칫솔 세트나 여행용품을 구분해 보세요. 손님이 프런트에 자주 묻는 물품을 기록하면 실제 후보를 좁힐 수 있습니다. 키오스크 상세 화면에 구성품과 개수를 넣고, 트레이는 파우치나 상자의 최종 형태에 맞춰 조정할 수 있습니다. 린넨류처럼 부피가 있는 상품도 접은 상태의 규격과 배출 적합성을 확인한 뒤 판매 범위를 정합니다.
한 번 사는 고객과 다시 오는 고객
처음 방문한 사람은 이용 방법과 상품 정보를 먼저 찾고, 다시 오는 사람은 익숙한 상품을 빠르게 고르려 할 수 있습니다. 기본 상품을 쉽게 찾는 화면과 신상품 안내가 서로 방해하지 않게 정리해 보세요. 구성을 바꾸더라도 상품 이름과 실제 판매 단위는 일관되게 유지하는 것이 좋습니다.
휴무일이 끼어 있는 주의 보충 계획
평소와 달리 시설이 쉬거나 공급 일정이 바뀌는 주에는 같은 재고 계획을 쓰기 어렵습니다. 휴무 전 남은 상품과 다음 입고일을 함께 살펴보세요. 판매할 수 없는 시간까지 평소 속도로 팔릴 것으로 예상하지 않고, 실제 운영 일정에 맞춰 보충량을 조정합니다.
첫 상품표에 빈자리를 남겨두는 이유
처음부터 모든 칸을 서로 다른 상품으로 채우면 무엇이 선택되는지 파악하기 어려울 수 있습니다. 기본 구성을 유지할 자리와 새 상품을 시험할 자리를 나누어 보세요. 공급받는 묶음이 크다면 시험 물량이 실제 판매량보다 과해지지 않도록 발주 단위도 함께 비교합니다.
